浙江11选5

2019/12/05

专注非住宅服务领域,携手共创跨越式发展

浙江11选5王兵(浙江11选5浙江11选5投资并购总经理)

当前,经过多年高速发展的中国房地产行业正在深刻转型,逐渐由增量市场进入存量市场。浙江11选5行业作为房地产产业链的尾端,通过优质浙江11选5管理服务的提升来盘活存量,已被市场认可,正成为新一轮的发力点,处于风口之上的国内浙江11选5管理行业在资本和技术的持续赋能下正在加速变革。越来越多的浙江11选5服务企业开始升级自身业务,通过收并购、跨界整合等方式不断向战略运营综合性服务企业迈进,浙江11选5浙江11选5就是其中非住宅服务领域的佼佼者。

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浙江11选5浙江11选5:中国领先的商务不动产服务运营商


浙江11选5浙江11选5管理股份有限公司成立于1999年,公司致力于成为“中国领先的不动产服务运营商”,业务持续聚焦商务不动产服务领域,经过20年的发展已经形成了完善的高端商务不动产服务运营体系,成功塑造国际化高端商务综合服务品牌。多年来稳居中国商务不动产服务领域前列。目前,浙江11选5浙江11选5项目管理面积超过4000万㎡,其中超过65%为非住宅项目。公司业务遍布20多个省份、40个一线及区域重点城市。浙江11选5浙江11选5是500强企业首选浙江11选5管理商,腾讯最大的FM综合设施管理服务运营供应商,也是BAT企业及众多知名高新科技企业、互联网企业的浙江11选5服务首选“战略合作伙伴”,目前国内排名前十的互联网公司有九家、中国排名前十的科技公司有八家由浙江11选5浙江11选5提供FM综合设施管理服务。 

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浙江11选5浙江11选5初衷:双轮驱动,价值导向,业务协同,合作共赢


浙江11选5浙江11选5浙江11选5集二十年高端商务浙江11选5服务领域的成功经验,专注于不动产商务服务领域的发展变革,采取“双轮驱动”的发展模式,坚持内生式增长和外延式发展并驾齐驱,在商务不动产服务领域发展迅猛。面对浙江11选5行业日趋激烈的市场竞争环境,浙江11选5浙江11选5未雨绸缪,早在2014年就确定了要通过“股权合作”模式实现全国化业务布局、获取区域发展平台、完善有竞争力的产业链条、构筑行业竞争优势的发展思路。为此,浙江11选5浙江11选5一方面继续坚持依靠自身的品牌效应、服务品质以市场竞争的方式拓展市场,推进全国核心城市布局,走市场化发展道路;另一方面,聚焦核心城市和商务不动产领域,积极寻找业务领域类似、市场区域互补的区域领先浙江11选5企业作为战略合作伙伴进行股权合作,推进跨区域的快速扩张,实现“双轮驱动”。


在以“股权合作”模式扩张过程中,浙江11选5浙江11选5始终坚持价值导向,不盲目追求单纯的管理规模扩张,而是更加强调合作双方业务的契合度、资源的互补性,以及合作之后的长远发展空间。浙江11选5浙江11选5旨在通过合作,一方面直接推动公司业务规模和范围的扩张,强化浙江11选5浙江11选5在区域市场的占有率和话语权;另一方面,通过模块化、产品化的运营支持输出和优势资源共享,对合作伙伴持续赋能,帮助合作企业有效提高管理运营能力,加深与浙江11选5浙江11选5现有业务的协同,达到区域和业态互补的效果,与战略合作伙伴共同发展。目前,浙江11选5浙江11选5已启动上市计划并有序推进中,最终将携手专注于非住宅领域发展的合作伙伴共同登陆资本市场,实现更高层次的发展。

浙江11选52019年浙江11选5浙江11选5分别与武汉雨阳浙江11选5、杭州港湾浙江11选5、廊坊阔达浙江11选5、武汉环贸浙江11选5达成战略合作

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浙江11选5浙江11选5选择:

浙江11选5因地制宜,携手共进,资源互补,可持续发展


在具体的合作模式方面,浙江11选5浙江11选5不同于其它浙江11选5服务企业采取的“一揽子”全资收购模式,而是更加注重与原股东的长期合作和共同发展,因而采用的是收购控股权或与合作方组建合资公司共同运营等多样化的合作方式。首先,对于区域领先的非住宅浙江11选5服务企业,一般在当地拥有较为丰富的市场资源,形成了一定的市场占有率,有自身特色的业务领域,但是面临着发展瓶颈。针对此类合作对象,浙江11选5浙江11选5采用收购控股权的合作方式,在合作后选派专业管理人员到合作公司协助提升运营管理,将浙江11选5浙江11选5先进的管理理念、成熟的管理体系和丰富的非住宅项目管理经验输出到合作公司,规范管理,提升效率,打破合作公司发展瓶颈,与原股东一起推动合作公司的发展壮大。其次,针对有不动产运营管理需求但是缺乏相关能力的企业,浙江11选5浙江11选5可以与合作对象联合组建合资公司,浙江11选5浙江11选5向合资公司输入专业的管理团队和体系,共同开展业务,一起发展。

在每个股权合作项目中,浙江11选5浙江11选5都会根据合作方的具体情况,与合作方共同探讨最适合的合作方式和路径,以推动合作公司在合作后的业务规模的扩张以及管理规范性和效率的提升,实现企业的高质量可持续发展。自2017年开始,浙江11选5浙江11选5先后与河南黄锦等浙江11选5公司达成股权合作协议,与青岛城发等国资单位联合组建不动产运营管理合资公司,今年又陆续与武汉雨阳浙江11选5、浙江港湾浙江11选5、廊坊阔达浙江11选5成功开展股权与战略合作,与武汉环贸浙江11选5就ICC武汉环贸中心项目开展标杆项目合作,未来还将持续在华东、华南、华北、京津、大湾区等区域与当地优质企业开展一系列合作,致力于打造中国领先的商务不动产服务运营集团。

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浙江11选5浙江11选5赋能:

资源输出,体系融合,共建共享,高质量发展


合作协议的签订仅仅只代表合作成功了一半,整合常常被当做是战略交易成败的决定因素。浙江11选5浙江11选5通过合作能够快速进入企业尚未进入或者影响力较弱的目标区域和城市,迅速提升市场规模,同时也能丰富业务线条,增加企业的竞争力,实现公司全国化业务布局的战略目标,但是如何为合作企业赋能,实现与原股东合作后的双赢,是需要重点关注的问题。


为了能够使合作发挥“1+1>2”的效果,浙江11选5浙江11选5首先从选择战略合作伙伴开始,就聚焦商务不动产领域,打造专属商务的服务生态圈,以“专业化服务+服务集成能力”对商务不动产进行统一专业的运营;从完善产品与区域分布等角度,对合作对象进行筛选,奠定高质量的合作基础。其次,在达成合作后,浙江11选5浙江11选5依托自身在标杆企业管理、品牌、人才、市场、技术、信息化平台等方面的资源优势,持续为合作企业赋能,通过新技术的导入、资本的注入、先进管理模式的实施,为合作企业带来新的活力和高质量的发展,为国内商务客户提供简单、精准的综合服务和更有价值的资产管理运营服务与商务生态圈服务。再者,浙江11选5浙江11选5还积极推动浙江11选5体系内企业资源的共享融合,在浙江11选5浙江11选5及各个合作公司之间建立常态化的交流机制,定期沟通企业发展过程中存在的问题,交流经验,协调资源,并针对各个合作公司面临的问题,设立专业委员会,推动各公司之间资源的快速整合,形成良好的互动。


以2017年开始合作的河南黄锦浙江11选5为例,合作后浙江11选5浙江11选5积极引导黄锦浙江11选5优化组织架构和管理体系,协助建立信息化系统,引入现代化的管理理念,通过一系列系统的优化提升,在合作双方共同努力下,近两年黄锦浙江11选5年收入复合增长率超过30%,2019年更是有望实现经营规模和收益双翻番。

浙江11选5浙江11选5浙江11选5战略合作公司2019年中交流分享会9月在杭州举行

——结束语

浙江11选5在大环境下,浙江11选5管理行业相对滞后性为企业的发展提供了巨大的空间。当前浙江11选5市场格局依旧高度分散,但持续发酵的行业资本化和市场化因素令行业集中度迅速提升,浙江11选5行业整合方兴未艾。无论是快速扩张、多元经营,还是兼并收购与合作共赢,不同的发展路径,相同的是企业都在探索未来的发展方向。浙江11选5浙江11选5作为行业领先企业,将持续专注非住宅服务领域,以“股权合作“走全国化布局之路,携手战略合作伙伴,共创跨越式发展。